Mevcut durum raporu
Envanter, yapılandırma bulguları ve riskler; teknik ve yönetsel dille ayrı ayrı yazılmış tek doküman.
Teknoloji danışmanlığı
Mevcut durum değerlendirmesi, teknoloji yol haritası, mimari tasarım ve yatırımın nasıl tüketileceğine dair esnek modeller.
Yaklaşımımız
Aynı bütçe, farklı sırayla harcandığında tamamen farklı sonuçlar verir. Kurumların çoğunda sorun kaynak yetersizliği değil; önceliklerin netleşmemiş olmasıdır.
Danışmanlık tarafımız ürün satmakla başlamaz. Önce mevcut durumu ölçer, riskleri ve fırsatları sıralar, bütçeyle birlikte bir yol haritası çıkarırız. Bu haritayı kendiniz ya da başka bir tedarikçiyle uygulamayı seçseniz de doküman sizde kalır.
İyi bir yol haritası, neyin yapılmayacağını da yazar.
Danışmanlık
Tek seferlik bir değerlendirmeden, yıl boyu süren bir danışmanlık ilişkisine kadar.
Altyapı, güvenlik, uygulama ve süreç tarafının fotoğrafı; sektör ölçeğine göre olgunluk seviyesinin belirlenmesi.
12–36 aylık yatırım planı; her adımın gerekçesi, yaklaşık maliyeti, bağımlılıkları ve beklenen kazanımı.
Hedef mimarinin çizilmesi, geçiş senaryoları ve risklerin belgelenmesi. Karar toplantılarında kullanılabilecek netlikte.
Gereksinim listesi, karşılaştırma matrisi ve tedarikçi değerlendirmesi. Teklif süreçlerinde kurumun yanında teknik taraf olarak yer alırız.
KVKK ve ISO 27001 gereksinimlerinin teknik kontrollere bağlanması, eksik analizi ve denetim hazırlığı.
Takvim, sorumluluk matrisi, risk kaydı ve düzenli ilerleme raporlaması.
Yüksek başlangıç yatırımı yerine öngörülebilir maliyet modelleri; kullanım bazlı tüketim ve finansman seçeneklerinin yaşam döngüsü boyunca değerlendirilmesi.
Çıktılar
Danışmanlık çalışmasının sonunda somut, kullanılabilir dokümanlar teslim edilir.
Envanter, yapılandırma bulguları ve riskler; teknik ve yönetsel dille ayrı ayrı yazılmış tek doküman.
12–36 aylık plan; her adımın gerekçesi, yaklaşık maliyeti, bağımlılığı ve beklenen kazanımı.
Mevcut ve hedef mimari şemaları, geçiş senaryoları ve risk kaydı.
Gereksinim listesi üzerinden alternatif ürünlerin ve tedarikçilerin toplam sahip olma maliyetiyle karşılaştırılması.
KVKK ve ISO 27001 gereksinimlerine göre eksik kontrollerin listesi ve kapatma planı.
Satın alma, kiralama ve kullanım bazlı tüketim seçeneklerinin nakit akışı ve yaşam döngüsü üzerinden karşılaştırılması.
Süreç
Kurumun önceliğini, mevcut ekibini ve beklentisini dinleriz; kapsam bu görüşmede netleşir.
Sistem envanteri, yapılandırma incelemesi, kısa kullanıcı görüşmeleri ve mevcut dokümanların gözden geçirilmesi.
Bulgular etki ve aciliyete göre sıralanır; teknik ve yönetsel dille ayrı ayrı yazılır.
Öneriler bütçe ve takvimle birlikte sunulur. Karar kurumundur; uygulamayı biz yapmak zorunda değiliz.
Uygulamayı üstlenirsek proje planıyla ilerleriz; kurum kendi yürütecekse dokümanı devreder, sorularına açık kalırız.
Yol haritası, değişen ihtiyaçlar ve tamamlanan adımlar üzerinden düzenli olarak güncellenir.
Sık sorulanlar
Görüşmelerde en çok karşılaştığımız sorular ve kısa cevapları.
Evet. Yol haritası ve mimari doküman kurumunuza teslim edilir; kendi ekibinizle ya da başka bir tedarikçiyle uygulayabilirsiniz. Bu tercihi baştan söylemeniz bizim için sorun değil.
Kurumun ihtiyacına göre. En uygun mimariyi ve ürünü, alternatifleriyle karşılaştırıp gerekçesiyle birlikte öneriyoruz. Kurum isterse alternatifleri kendi tedarikçisinden de alabilir.
Nakit akışı, büyüme öngörüsü ve mevcut teknoloji varlıklarına bağlı. Satın alma ile kullanım bazlı modeli yaşam döngüsü maliyetiyle karşılaştırıp birlikte karar veriyoruz.
Bir sonraki adım
Mevcut durumunuzu paylaşın; ilk değerlendirmenin sonunda elinizde yazılı bir çıktı kalır.